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明日分享会回顾 | 社会创新开启企业社会责任新方向
2019-03-12 14:13:25
2019年2月28日下午，由明日公益携手诸多社会创新机构的明日分享会在复旦大学管理学院顺利举行。
活动以社会创新经理人的分享和自由圆桌讨论会议的形式展开，参与分享的 H&H 创新共益平台、DIC创新咨询、好瓶、Interface英特飞与 B Corps China 共益企业中国倡导团队与活动参与者进行多方互动，将社会创新、企业社会责任和企业发展相结合，在互联网和大数据的时代共同探讨公益与商业结合发展的无限可能。
明日公益致力于打造卓有成效现代公益领导人的模式，培育公益与企业社会责任的决策力量，致力于社会创新与公益相结合。
无论是从市场推广的角度还是针对人群，改变价值观，结合政府政策，针对公益参与方合作现状做出调整等方面突破了传统发展路径，为未来的公益与商业合作带来了更多的可能。其新颖的见解在与会人员中引起了广泛的认可，对未来创新公益项目的发展方向起到了借鉴作用。
明日公益理事长分享创新方向
在分享讨论的环节中，明日公益筹资与合作官员吴松泽则着重介绍了明日公益在培养支持公益领导人与协助企业开展专业、高效的企业社会责任项目所做出的努力和尝试。他提出希望通过充分发挥明日公益的专业积累，与企业、公益机构、创新咨询机构等多方共同营造一个高效合作的社会公益发展环境，并分享了明日公益为企业提供创新工作坊、专业培训、项目服务、案例开发、公益传播等方面的实践，与企业共享资源、互相支持，协助企业更有效地开展企业社会责任项目。在分享的最后，他也总结了从明日公益的角度对未来公益领导人发展方向的几点思考，即创新、高效、专业、打破公益和商业的边界。
明日公益企业合作创新尝试
德以新分享创新提升商业价值
诞生于复旦大学MBA项目的H&H社会创新共益平台创始人与德以新（DIC）创新咨询顾问朱灵，以“创新”为关键词，指出创新是创业者视线目标的途径而并非是目标本身，分享了克服惯性思维为企业创造价值的多个实践案例，并指出在现有的企业模式下，相较传统民营企业在社会效益和利益上的矛盾点，社会创新企业具有更大的灵活性和更多的实现可能，所面临的矛盾更少，其积极性也会更高。同时，朱灵还指出当前企业存在发展存在的痛点，即意识不够与意识对接性不强，给与会各位以更加开阔的想象空间。
截至2018年底，好瓶获得的环境效应
来自好瓶的刘越，分享了好瓶从发现马拉松饮用水瓶消耗出发，打造“塑料瓶循环再利用”的潮流单品，专注再生产品和再生材料的设计、研发与推广，以传递可持续生活理念。她着重介绍了好瓶过去一年的探索与获得的环境效应，其中包括与可口可乐&壹基金、社会创新组织BottleDream等合作的「再生潮品」，在马拉松赛事、音乐节等举办的「美好行动」，并开启了在可持续概念产品、再生面料、回收材料升级再造等方面的跨界创新可能性。
英特飞气候回归计划四种途径
英特飞（Interface）则将关注点放在了企业社会责任气候环保公益的实践项目中。北亚区可持续发展主管邱洋圣菁分享了英特飞创始人Ray Anderson在1994年被客户问到“英特飞为环保做了些什么？”之后便开始思考企业可持续发展的方向，并在同年宣布了“零号任务”，即到2020年消除对英特飞对环境的所有负面影响，开启了英特飞在攀登可持续山峰之旅的探索。随着ReEntry、Net-Works 渔网回收利用等企业社会责任项目的不断发展，英特飞在可持续发展领域获得了国际认可的领先成绩，也在“零号任务”的基础上提出了“气候回归计划”，目标是以反转全球变暖的方式来运营企业。邱洋圣菁指出“气候回归计划”需要多方力量的支持，通过在英特飞提出的四种气候回归途径——极简主义、爱碳、让自然降温、领导工业化再革命的创意性的尝试，其科学的方法和各个方面联盟的实践构想对企业参与环保社会责任项目的实践具有很强的借鉴意义。
B Corps共益企业中国地图
B Corps China共益企业中国倡导团队副总监陆玉婷介绍了共益企业倡导与实践商业向善的理念，并在中国发起B Generation共益青年项目，通过嫁接企业、学生和学校三方力量与嵌入全球7万家企业和投资机构在使用的影响力评估工具（BIA），帮助提升企业的社会与环境影响力，也为学生提供学习多种可持续的商业实践模式的渠道。陆玉婷也分享了共益实验室与联合国全球契约（UNGC）正在合作建立以SDG和BIA为框架的企业影响力在线评估平台，她们团队今年也会在中国开展共益嘉年华、中国共益企业社群等多种形式，倡导人们运用商业的力量驱动社会与环境向好。这对于各个企业、机构之间的合作提供了更加丰富的实践与可能，拓宽了与会者的企业与机构运营的思路。
活动开展形式轻松，通过分享互动与圆桌自由讨论的形式，与会各方分享了来自可持续发展咨询、环保教育、艺术教育、心理咨询、民营企业社会责任实践、志愿服务组织企业合作等领域的看法，除了对当前社会创新与企业社会责任产业发展的现状和存在的问题进行了分析与交流外，也对未来的发展形势和规划进行了解读。
本次“社会创新开启企业责任新方向”分享会是商业和公益相结合的合作交流全新尝试，虽在初期尝试实践阶段，已经展现出了强大的动力并得到了与会多方的认可与推荐。另外，本次活动也会是一次成果结合与经验互惠分享，将为其未来的发展注入全新的生命活力，我们也期待着更多的参与者与我们同行。
活动分享嘉宾
廖立远
明日公益发起人、理事长，伦敦商学院EMBA，清华大学双学士，明日资本集团旗下上海璞远资产管理有限公司投资总监。曾任英国天达资产管理和奥比斯投资咨询的全球市场投资经理，有多年金融投资管理、社会创新、区域发展等领域丰富经验。
朱灵
H&H社会创新共益平台创始人、德以新（DIC）创新咨询顾问、复旦大学MBA、五年创新领域专业经验，致力于为转型期企业创新赋能，助力中国企业创新落地，翻译出版英国商业畅销书《创造力就是生产力：创业者的时间去哪儿了》。
刘越
好瓶项目官，见证了「24包」的崛起与「塑面馆」的诞生，目前主要负责企业可持续发展解决方案。
邱洋圣菁
邱洋圣菁UB是英特飞北亚区可持续发展主管，领导可持续发展战略的内部参与和实施及外部宣传，推动英特飞全球可持续发展计划的本地化。曾任安永(E&Y)气候变化和可持续发展服务团队可持续发展顾问。
陆玉婷
B Corps China共益企业中国副总监，致力于推广社会创新、企业社会责任与商业向善的共益理念。曾就职于国际知名奢侈品品牌与企业咨询公司从事市场战略制定与品牌推广与传播。
分享组织介绍
明日公益
上海明日公益发源于2012年明日中国基金会（英国）和中国青少年发展基金会合作发起的明日公益计划，并于2016年初在上海市民政局独立注册，是专门服务和培养创新型公益人才、服务与协助慈善公益项目、组织志愿者活动的公益慈善类社会组织。数年来，明日公益经过不断发展，已经成为中国公益慈善领域支持和发展创新型公益领导人的领先组织之一，也成为明日醒醒（发作性睡病互助）、Youth Spotlight（留守儿童教育）、倾音（唇腭裂儿童语音矫正）、无境深蓝（海洋环保）、品格实验室（儿童品格发展）、明日必悦（幸福感提升）等数个青年社会创新项目的管理机构。
H&H共益平台
最初诞生于复旦大学MBA项目的H&H社会创新共益平台，以Hand in Hand, Heart with Heart, Human to Human 为理念倡导社会创新，致力于通过捕捉和共创价值，实现社会与企业的双赢。平台通过专业研发的社会创新工具制定创新解决方案，并提供模块化的社会资源及解决方案，实现共益。
好瓶
好瓶是一个为解决塑料污染问题而生的可持续生活方式潮牌，国内首家专注于再生材料研发与再生产品设计的团队。好瓶以来自回收塑料瓶的rPET为主要原材料，让被人忽视的「废物」，成为颠覆人们想象力的潮流单品，打造应用场景，推广可持续生活理念：让变废为宝成为潮流。
英特飞（Interface）
英特飞是一家全球商业地面材料公司，生产综合系列地毯和弹性地面（包含LVT和nora ®橡胶地材）。我们的模块化系统帮助客户打造精美的室内空间，同时也积极地影响着使用这些空间的人群和我们的星球。我们的“零号任务”及“气候回归”计划邀请其他企业与我们一起以重塑环境，反转全球变暖的方式来打造一个万物共荣的气候环境。
共益企业（B Corps）是由名为“共益实验室”的非营利组织提出。通过共益影响力评估工具（BIA），筛选出一批在社会与环境绩效、透明度，以及责任感方面达到高标准的营利性企业。共益企业中国倡导团队是由北京乐平公益基金会支持，并获得共益实验室认可的特别工作组，致力于更好地支持共益企业在中国的发展，并倡导人们运用商业的力量驱动社会与环境向好。
支持机构
德以新（DIC）创新咨询
德以新（DIC）是“创新咨询”领域的先驱，通过全球智慧开启并升级企业在研发、营销、管理、战略等方面的创新和优化。在中国，DIC推出“5 Plus”创新生态搭建服务，致力于为中国企业注入创新基因，并实现境内外行业资源成果共享，推动产业升级及各行业进步。
部分案例介绍
明日公益：企业社会责任成长计划
面对日益增长的公益项目与企业社会责任参与需求，明日公益希望运用自身在公益领域专业、高效、项目覆盖面广的优势，结合社会公益发展趋势与现状，与企业一同打造企业责任成长计划，让公益专业共享、资源互通，促进社会公益的正向与多元发展。
企业责任成长计划是由明日公益发起，每年由20家企业共同组成的年度公益计划。通过本计划，企业将根据自身社会责任项目的发展需求参与计划，对应提供一定额度的支持资金，为明日公益项目提供长期可持续的运营资金支持。与此同时，明日公益将会从专业培训、项目服务、案例开发、公益传播四个方面，与参与企业共享资源、互相支持，协助企业更有效地开展企业社会责任项目。
德以新（DIC）：创新咨询解决方案
德以新（DIC）专注于运用创新创造积极的影响，结合以人为本的市场洞察，德以新帮助企业推出创新型商业模式、产品、服务与营销等，为企业制定创新战略发展方向。
德以新用创新为企业赋能，帮助企业和组织打造创新文化，培养可持续的创新能力，并通过战略·产品·服务·营销创新咨询、创新赋能培训、创业孵化、创新大赛、技术转移等形式为企业的创新发展提供解决方案，推动中国企业的创新造血能力的不断发展。
好瓶：24包
好瓶与可口可乐、壹基金联名共同推出「24包」。好瓶的设计团队用「24」这个数字给包命名，是因为「24个瓶子」组成了这个包的材质；同时，「24小时」是饮用水等救灾物资送达灾区人们手中的时间；每卖出24个「24包」，就会向壹基金捐赠一顶帐篷。
好瓶从壹基金手中调来了曾服役于灾区的帐篷，经过清洗消毒，裁剪成一个个蓝色的小房子，印上独一无二的门牌号码，每一个24包都是一份专属回忆。
英特飞：Net-Works 渔网回收利用
英特飞与沿海社区的渔民合作，由当地社区渔民从海洋里收集尼龙废弃渔网，交给英特飞的供应商将其制成纱线，成为英特飞制作地毯的原料。
菲律宾、印度尼西亚和非洲喀麦隆沿海区域废弃的渔网不仅威胁到渔民的生计，还会破坏海岸附近极其珍贵的双层堤礁。Net-Works项目不仅为渔民带来额外的收入，同时还有利于海滩和水域的清理。这个项目的包容性商业模式为社会、环境及商业都带来了可持续发展的价值。
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